Week 11
Deze week ben ik begonnen met het opstellen van mijn nieuwe leerdoelen en het plannen van mijn zelfstudie. Ik heb ervoor gekozen om mij te verdiepen in copywriting en Artificial Intelligence. Om hier structuur in aan te brengen heb ik een planning gemaakt voor mijn 28 uur zelfstudie en gekeken welke bronnen ik hiervoor wil gebruiken.
Tijdens het maken van deze planning merkte ik dat ik vaak direct een oplossing wil bedenken zonder eerst goed te onderzoeken wat de beste aanpak is. Daarom heb ik bewust gewerkt aan mijn persoonlijke doel om kritische vragen te stellen. Ik heb mezelf afgevraagd waarom ik bepaalde keuzes maakte en of er misschien betere alternatieven waren. Hierdoor ben ik bewuster gaan nadenken over mijn leerproces.
Binnen de projectgroep heb ik geprobeerd minder snel taken naar mij toe te trekken. Ik merk dat ik graag verantwoordelijkheid neem, maar dat dit er soms voor zorgt dat ik meer werk op mij neem dan nodig is. Deze week heb ik daarom bewust gekeken welke taken beter door andere groepsleden opgepakt konden worden.
Voor volgende week wil ik beginnen met mijn eerste zelfstudieactiviteiten en nog bewuster letten op momenten waarop ik taken kan delegeren.
Week 12
Deze week ben ik gestart met het lezen van Building a StoryBrand. Tijdens het lezen leerde ik hoe belangrijk het is om de klant centraal te zetten in communicatie. Ik merkte dat ik hierdoor anders ging kijken naar marketingcampagnes die ik dagelijks tegenkom.
Voor mijn persoonlijke doel rondom kritische vragen stellen heb ik geprobeerd verder te kijken dan de theorie alleen. Ik stelde mezelf vragen zoals: waarom werkt deze boodschap wel en waarom werkt een andere boodschap minder goed? Door hier bewust bij stil te staan merkte ik dat ik marketinguitingen beter begon te analyseren.
Tijdens het werken aan het adviesrapport merkte ik opnieuw dat ik snel geneigd ben om werkzaamheden zelf op te pakken. Deze week heb ik geprobeerd collega’s meer ruimte te geven om onderdelen uit te werken. Dat voelde soms ongemakkelijk omdat ik graag controle houd over het eindresultaat, maar ik zag ook dat anderen met goede ideeën kwamen.
Volgende week wil ik blijven oefenen met het loslaten van controle en meer vertrouwen hebben in de bijdrage van anderen.
Week 13
Deze week heb ik verder gelezen in Building a StoryBrand en ben ik begonnen met het luisteren naar afleveringen van Marketing Against The Grain. Vooral de onderwerpen over doelgroepgericht communiceren en innovatie vond ik interessant.
Tijdens groepsbesprekingen heb ik bewust geprobeerd meer kritische vragen te stellen. In plaats van direct akkoord te gaan met voorstellen vroeg ik vaker naar de onderbouwing van keuzes. Hierdoor ontstonden interessante gesprekken binnen de groep en werden sommige ideeën verder uitgewerkt.
Ik merk dat dit steeds natuurlijker begint te voelen. In eerdere projecten hield ik mijn vragen soms voor mezelf, maar nu zie ik dat doorvragen juist kan bijdragen aan een beter eindresultaat.
Op het gebied van delegeren merk ik nog steeds dat ik hier moeite mee heb. Toch heb ik deze week bewust enkele taken bij andere groepsleden gelaten in plaats van deze zelf over te nemen.
Voor volgende week wil ik blijven oefenen met zowel kritisch doorvragen als het verdelen van verantwoordelijkheden.
Week 14
Deze week heb ik verder gewerkt aan mijn zelfstudie door het boek verder te lezen en meerdere podcastafleveringen te luisteren. Vooral de relatie tussen storytelling en effectieve marketingcommunicatie vond ik interessant.
Ik merk dat ik steeds kritischer word op marketingcontent. Wanneer ik advertenties of campagnes zie, denk ik automatisch na over de doelgroep, de boodschap en het doel van de campagne. Dit laat zien dat ik vooruitgang boek op mijn persoonlijke doel om kritische vragen te stellen.
Binnen de projectgroep heb ik geprobeerd meer verantwoordelijkheid bij anderen neer te leggen. In plaats van direct oplossingen aan te dragen, heb ik groepsleden eerst gevraagd hoe zij een probleem zouden aanpakken. Hierdoor ontstond meer samenwerking en werden ideeën vanuit verschillende perspectieven bekeken.
Voor volgende week wil ik deze aanpak voortzetten en mezelf blijven uitdagen om niet altijd als eerste met een oplossing te komen.
Week 15
Deze week heb ik meerdere afleveringen van The Artificial Intelligence Show geluisterd. Hierdoor heb ik meer inzicht gekregen in de mogelijkheden van AI binnen marketing en bedrijfsprocessen.
Wat mij vooral opviel was hoeveel invloed AI momenteel heeft op de manier waarop organisaties werken. Dit zorgde ervoor dat ik kritischer ben gaan nadenken over de kansen en risico’s van AI. Ik stelde mezelf vragen over betrouwbaarheid, privacy en de rol van menselijke controle binnen AI-toepassingen.
Door andere studieverplichtingen had ik deze week iets minder tijd beschikbaar voor mijn zelfstudie. Toch heb ik geprobeerd mijn planning zo goed mogelijk te volgen en kleine stappen te blijven zetten.
Binnen de projectgroep bleef ik werken aan mijn doel om meer te delegeren. Ik merk dat ik langzaam meer vertrouwen krijg in de kwaliteiten van anderen, waardoor ik minder behoefte voel om alles zelf te controleren.
Voor volgende week wil ik mij volledig richten op de AI-workshop en het afronden van belangrijke projectonderdelen.
Week 16
Deze week stond vooral in het teken van belangrijke deadlines. Op 5 juni heb ik de AI-workshop gevolgd. Tijdens deze workshop heb ik veel geleerd over de werking van AI en de toepassingen binnen marketing. Dit sloot direct aan bij mijn inhoudelijke leerdoel om AI beter te begrijpen.
Daarnaast hebben we deze week het adviesrapport ingeleverd en moest ook het beoordelingsgesprekformulier van de opdrachtgever worden aangeleverd. Hierdoor was het een drukke periode met veel verantwoordelijkheden.
Juist tijdens deze drukte merkte ik hoe belangrijk mijn persoonlijke doel rondom delegeren is. In eerdere projecten had ik waarschijnlijk geprobeerd zoveel mogelijk zelf te controleren, maar deze keer heb ik bewust vertrouwd op de bijdrage van mijn groepsleden. Hierdoor bleef de werkdruk beter verdeeld.
Ook heb ik kritisch gekeken naar de feedbackmomenten voorafgaand aan de deadline. Door vragen te stellen over bepaalde keuzes konden we nog enkele verbeteringen doorvoeren voordat het rapport werd ingeleverd.
Voor volgende week wil ik de ontvangen feedback zorgvuldig analyseren en bekijken hoe we deze kunnen verwerken in de implementatiepresentatie.
Week 17
Deze week ontvingen we feedback op het adviesrapport. Samen met de projectgroep hebben we besproken welke verbeterpunten we kunnen meenemen in de implementatiepresentatie die we momenteel aan het voorbereiden zijn.
Ik merkte dat ik veel actiever vragen stelde dan aan het begin van deze periode. In plaats van alleen de feedback te accepteren, probeerde ik te begrijpen waarom bepaalde opmerkingen werden gemaakt. Hierdoor kreeg ik meer inzicht in de verwachtingen van de opdrachtgever en de beoordelaars.
Ook op het gebied van delegeren zie ik vooruitgang. Tijdens het voorbereiden van de implementatiepresentatie hebben we de werkzaamheden verdeeld op basis van ieders sterke punten. Hierdoor voelde ik minder druk om alles zelf te doen en verliep de samenwerking efficiënter.
Terugkijkend op de afgelopen weken zie ik dat ik stappen heb gezet in beide persoonlijke doelen. Ik stel vaker kritische vragen, denk bewuster na over keuzes en ben beter in staat om verantwoordelijkheden te delen binnen een team. Deze ontwikkeling wil ik de komende periode verder blijven doorzetten.
Zoë Dortants Portfolio website 